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目前，基层少数地方和部门背离调研初衷，将写报告等任务甩给被调研者、在问题选择上专捏“软柿子”、只求“交卷”完成任务……这些“应付式调研”，不是为了发现真问题、真解决问题，而仅仅是为调研而调研，简单应付，无法体现调研实效，对推进实际工作成效不彰，亟待整治。“甩手式调研”，人走了报告还在。有的上级对口部门下来实地调研，一天走访5个点，在路上花的时间比调研时间还长；有的部门来调研需要“层层陪同”，不要提前准备介绍材料，有的甚至还需要提前“彩排”；有的部门将撰写调研报告的任务直接甩给基层，让有些写作水平本来就不高的乡镇干部增加工作量。这样的“甩手式调研”不仅无法达到调研的真正目的、取得调研实效，还会增加基层干部的工作压力和负担。“偷懒式调研”，不敢碰真矛盾。上级下发的调研提纲千篇一律，问题毫无个性，调研结论大多聚焦在常识性问题上，而涉及一些调研部门能够直接解决的问题往往避而不谈，对基层期盼解决的问题视而不见。而有的下级部门调研只敢仿效上级领导，不敢“另起炉灶”，党员领导干部专攻老问题不碰新矛盾，对调研运用“万能资料”用于“专业讲解”。“交卷式调研”，只求量不求质。有些基层干部本末倒置，认为调查研究的终点只是“将报告交上去，完成任务”，应付了事，不愿做深入细致的调查研究，不甘做精雕细琢的基础性工作，严重背离了调查研究的初衷，其本质上脱离了群众和实际。也有基层干部反映调研了问题反馈给上级，但是得不到解决和重视，甚至让谁提出的谁来解决，久而久之也就不愿反映问题了。（榕江县寨蒿镇 ：石义）

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